Advisor RH · Headhunter

Expertise em Gente. Excelência em Resultado.

"Onde empresas e carreiras evoluem juntas."

+25Anos de experiência
+2.000Profissionais contratados
22Países de vivência
Marcio Fernando Junior, fundador da Talentun
Marcio Fernando Junior Fundador · Talentun

Sobre

+25 anos transformando pessoas e organizações.

Conectar pessoas e organizações é mais do que uma profissão — é um propósito.

Com trajetória em empresas familiares, multinacionais, no Agronegócio, em Bens de Capital e Bens de Consumo — incluindo Grupo TGM/WEG, HPB Energia, Unither Pharmaceuticals e Grupo CRV Lagoa — minha atuação é construída sobre resultados reais e decisões estratégicas em Gestão de Pessoas, atuando fortemente no desenvolvimento do polo industrial, metalmecânico e do agronegócio de Ribeirão Preto, Sertãozinho e região.

Harvard Formação Internacional em Liderança
MBA Empresas & Negócios Pós em Gestão de Pessoas

Metodologia

Como geramos valor para o seu negócio.

Cliente no centro de tudo
01

Recrutamento & Seleção

Atração e mapeamento de talentos alinhados à cultura e à estratégia.

Recrutamento inteligente · Employer branding
02

Desenvolvimento

Capacitação de líderes e equipes com foco em crescimento contínuo.

Trilhas · Mentoria · Liderança · Comunicação
03

Retenção de Pessoas

Engajamento, clima organizacional e planos de carreira que fidelizam.

Clima · Benefícios · Carreira · Sucessão
04

Impacto em Resultados

KPIs, produtividade e ROI sobre pessoas mensurados com dados.

Indicadores · Análise de dados · ROI

Soluções

Três formas de colocar expertise sênior a serviço do seu negócio.

Solução 01 · Advisor de Pessoas

Seu RH sênior, sem mais um CLT.

Contrate a expertise que falta na sua estrutura — sem precisar de mais um cargo sênior no quadro fixo. Atuamos como conselheiro da alta gestão, das lideranças e do RH, de forma flexível e sob demanda.

  • Modelos flexíveisSuporte sênior sob demanda, sem CLT fixo
  • RH orientado a dadosKPIs · Turnover · Custo
  • Desenvolvimento de liderançaMentoria · Feedback
  • Desenho organizacionalEstrutura · Sucessão
  • Clima & EngajamentoClima organizacional & PDI
Solução 02 · Headhunter

Conectamos empresas aos talentos certos.

Atuamos na identificação e seleção de profissionais para posições técnicas, estratégicas, de liderança e alta gestão — com mapeamento ativo de mercado e avaliação comportamental.

  • Solides · SHLAnálise comportamental e de capacidade
  • Diretoria / C-LevelSucessão e alta gestão
  • GerênciaResultado e operação
  • Lideranças / EspecialistasTécnico e time
  • AnalistasBase e formação
+2.000 profissionais contratados em 25 anos de carreira em RH
Solução 03 · Mentoria de Liderança & RH

Desenvolvimento de alto impacto para quem lidera o futuro dos negócios.

Gente excelente não nasce pronta, se desenvolve com método. A Mentoria da Talentun é um processo estruturado, individual e de curta duração, desenhado para profissionais que precisam acelerar seus resultados na gestão de pessoas ou consolidar sua atuação estratégica no mercado corporativo.

Frentes de atuação da mentoria
  • Líderes & Gestores

    Para coordenadores, gerentes e diretores da indústria e do agronegócio: comunicação, delegação, feedback e equipes de alta performance.

  • Carreira & Profissionais de RH

    Para acelerar a carreira e levar o RH do operacional ao estratégico: KPIs, ROI sobre pessoas e a linguagem de negócios do CEO.

Como funciona o programa
  • Diagnóstico Inicial

    Avaliação do seu momento de carreira e dos desafios da sua empresa atual.

  • Cronograma Personalizado

    Encontros focados nas suas reais dores (sem teorias genéricas).

  • Suporte Direto

    Acesso ao mentor durante o programa para validação de decisões complexas.

  • Ferramentas Práticas

    Entrega de frameworks, planilhas e metodologias prontas para aplicação imediata.

Sua carreira e sua liderança no próximo nível.
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Onde há Talentun, há resultados

Números que provam o diferencial.

eNPS 91 Engajamento e satisfação

Melhor resultado global · 94% promotores · pesquisa em 7 países

88% Construção de PDIs (desenvolvimento)

do headcount contemplado com plano de desenvolvimento individual

+2.000 Profissionais contratados

ao longo de 25 anos de atuação como gestor de RH

11% → 3% Redução de turnover (rotatividade)

retenção sustentada por clima e plano de carreira

R$ 1,7mi Redução de despesas

mudança de processos e renegociação de fornecedores

7% → 2% Redução de absenteísmo (faltas e atrasos)

engajamento e saúde organizacional

GPTW Certificação inédita

1ª empresa de genética no Brasil certificada

2 anos Sem acidentes

recorde de segurança do trabalho

98,6% Satisfação interna (comunicação)

índice de satisfação na comunicação interna

Cases de sucesso

Resultados que viraram referência.

Da cultura de desenvolvimento à contratação em alta escala — sempre com números acompanhados de ponta a ponta.

Advisor de Pessoas

Da meta do CEO a case de cultura global.

Multinacional do Agronegócio · Construção de PDI em escala

  • 1

    Situação

    O CEO definiu como meta estratégica construir o PDI de 75% do headcount, para engajar as pessoas, elevar a produtividade e aumentar o fit cultural.

  • 2

    Ação

    Estruturação do processo de PDI em escala, com lideranças e RH, ao longo de 2 anos — até virar rotina na gestão de pessoas da empresa.

  • 3

    Resultado

    • 88% do headcount com PDI construído — meta do CEO era 75%
    • eNPS 91, maior nota entre 7 países da pesquisa global (94% promotores)
    • Case global apresentado a 70 líderes na matriz, na Holanda

Headhunter

De 200 para 600 pessoas, com turnover e absenteísmo em queda.

Indústria Metalúrgica · Recrutamento & Seleção em alta escala

  • 1

    Situação

    Indústria formada pela fusão de uma empresa de Engenharia com uma fábrica, que absorveu colaboradores com histórico de alto absenteísmo e turnover — sem que a empresa sequer medisse faltas e atrasos. O forte volume de vendas de caldeiras acelerou a expansão do quadro, chegando a cerca de 20 contratações por semana, até então feitas por indicação direta aos líderes, sem processo estruturado.

  • 2

    Ação

    Implantação de um processo estruturado de R&S — mapeamento de perfil, divulgação, triagem e seleção, entrevistas e testes técnicos e comportamentais — substituindo as indicações informais aos líderes, ao longo de 6 meses. O absenteísmo passou a ser medido em relatório mensal, com os líderes treinados para acompanhar os números e dar feedback às equipes.

  • 3

    Resultado

    • 400 contratações realizadas — headcount saltou de 200 para 600 pessoas
    • Turnover reduzido de 11% para 3%
    • Absenteísmo reduzido de 7% para 2%
"

Escolhi Marcio porque a empresa precisava, com urgência, de uma pessoa de RH proativa para uma reestruturação completa. Montamos planos individuais para 75% dos funcionários já no primeiro ano e obtivemos uma aprovação de 91 (NPS) — a mais alta entre todas as filiais da multinacional. Nunca presenciei uma pessoa de RH tão focada e tão empática com todo mundo. Posso recomendar Marcio de coração.

Rudi den Hartog
Rudi den Hartog Ex-CEO · Multinacional do Agronegócio
Supervisor direto de Marcio · Recomendação no LinkedIn

Próximo passo

Onde empresas e carreiras evoluem juntas.

Comece com uma conversa de diagnóstico — sem compromisso, para entender onde a Talentun pode gerar mais valor no seu negócio.

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